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践行新理念 引领新发展
发布时间:2018-11-30   点击:755   来源:本站原创   作者:超级管理员

  集团公司举办常州公交讲台第一百零四讲

  基于现代管理理论的公交企业管理实践

  作为一个具有鲜明的社会公益性特征的开放性社会服务型企业,常州公交应该如何对企业管理进行持续提升,如何以现代管理理论对企业管理进行持续优化,如何持续推进企业管理现代化是她永恒的课题和责任。带着这样的疑问和思考,11月30日,集团公司法标部部长于强走上常州公交讲台,用专业的角度,解析如何更科学地践行公交企业管理之路。

  纵观当今社会经济发展,于强认为,管理现代化理念的贯彻和实施是公司企业管理推进的重要载体,更是打造现代化和谐公交的必经之路和必修课题。当前,伴随着常州公交对可持续发展要求的日益增强,面对企业管理现代化的目标,公司必须要以管理理念现代化为基础,以现代化组织、现代化方法为抓手,依托于现代化的管理人才推动企业发展。而如何才能在实践中真正体现企业管理现代化,结合公交近几年来的一系列工作举措,于强详细介绍了几种常规做法:一、贯彻管理理念创新;二、实施组织机构改革;三、构建法务管理体系;四、扩展贯标体系边界;五、实施管理年工程;六、推动标准化体系建设;七、参与各类质量奖申报;八、打造新的管理体系审核模式;九、人才培养模式提档升级;十、打造现代化企业文化体系;十一、打造招投标管理体系;十二、创建强执行力文化。

  最后,在肯定了近年来公司在企业现代化管理方面所取得的成就的同时,于强也表示今后公司将继续以现代化管理理论为基础,以创新管理手段为方式,以全面质量管理为抓手,根据四位一体贯标和信息安全标准化持续改进相关工作,力争尽快将企业社会责任纳入标准化体系,推进品质公交建设,让市民体会幸福出行,为建成人民满意的现代化和谐公交而努力。

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